Корпоративный коучинг: возможности, идеи, программы

Корпоративный коучинг — это возможность реализовать на уровне команды те особенности, которые заложены в коучинге — опора на сильные стороны и ресурсы, умение ставить цели и их достигать, умение учиться, помощь людям в раскрытии их максимального потенциала.

При этом коучинг рассматривается не просто как набор красивых идей или техник, но и как практический инструмент менеджмента. В чем же именно коучинг может помочь бизнесу? Коучинг помогает прояснять цели, согласовывать критерии достижения и вырабатывать шаги по направлению к достижению цели. При этом один из ключевых вопросов коучинга – это «чему я могу здесь научиться?», а также «чему мы можем научиться как команда?». 

Коучинг способствует диалогу между людьми, улучшению коммуникации – а это один из самых действенных способов как разрешения конфликтов, так и максимально быстрого решения возникающих проблем. И по мере того, как коучинговый подход все больше проникает в организацию, становится разделяемым способом мыслить, эти вопросы оказываются все более само-собой-разумеющимися, их не нужно насаждать сверху, люди учатся сами их себе задавать и все больше начинают «учиться у дела». 

При этом важно, что подход к внедрению идей и практик коучинга разрабатывался индивидуально для каждой конкретной компании и команды, с учетом особенностей корпоративной культуры, целей и задач конкретного бизнеса, его лидеров и сотрудников.

Как строятся программы корпоративного коучинга? Встречаются разные сценарии:

• Иногда, это работа с руководителем в режиме индивидуальных сессий: мечты, подкрепленные сильной верой в их воплощение, осознаются подопечным, и превращаются в его мысли. Мысли формализуются в слова, и через действия трансформируются в новые желаемые результаты.

• Бывает, что руководитель или владелец компании приглашает коуча или группу специалистов для сопровождения изменений, начавшихся «с головы». Идет работа с командами и индивидуальные сессии для руководителей всех уровней, включая топ-менеджмент. Постепенно коучинг помогает осознать барьеры, мешающие эффективному взаимодействию людей, увидеть и испытать новые возможности построения взаимовыгодных отношений внутри компании, а также с клиентами и партнерами по бизнесу. Строится новая корпоративная культура, в основе которой лежат такие ценности, как: доверие, ответственность, эффективность и удовольствие от развития и обучения.

• Зачастую, «вход» в компании происходит и через запрос тренинга для руководителей. Компании, в том числе и очень крупные, в основном работающие под прямым (иностранные владельцы) или частичным (иностранные руководители) западным менеджментом, все чаще открывают тендеры на «Коучинг как стиль руководства» наряду с другими хорошо известными управленческими тематиками. Здесь с самого начала важно уточнить, применяется ли коучинг на уровне высшего менеджмента, как основной стиль работы с руководителями среднего звена? Если нет, то начинать обучение следует именно с «верхов». В противном случае неизбежен конфликт подходов к управлению в компании, неминуемо зарождение культуры «двойных стандартов». Такой подход нанесет урон всем: компании Заказчика, его сотрудниками, компании Исполнителя.

Хотите создать команду единомышленников, которая легко будет преодолевать трудности, быстро реагировать на изменения и сохранять стабильность? Специализированный курс для руководителей и бизнес-коучей "Master Coach Team" от Школы коучинга Master Coach Ukraine – это формулировка целей, исходя из анализа типа мышления руководителя; поиск новых точек видения на персональные и профессиональные цели; повышение эффективности работы руководителя; повышение управленческих, лидерских и личных качеств руководителя и многое другое. Больше информации можно узнать по этой ссылке: https://websmart.center/training/355