10 качеств настоящего лидера, или как стать хорошим руководителем

Между руководителем и лидером есть несомненная разница. Отношение к руководителю обусловлено его официальным положением. Он направляет работу других и несет ответственность за ее результат. Лидер воодушевляет и вселяет энтузиазм, помогает преодолеть трудности и адаптироваться к новому. Люди охотно идут за ним, так как признают его личное превосходство. Чтобы стать лидером, необязательно реально обладать его качествами. Психологи знают: окружающие признают лидером и того человека, который ведет себя как лидер.

1. Умение влиять на окружающих

Его еще называют харизмой. Многие считают это качество врожденным, однако автор тренинга «Харизма лидера» Радислав Гандапас придерживается другого мнения. Он считает, что основа харизмы – способность «быть не таким, как все». А для этого иногда достаточно создать миф, в который верят окружающие. Наполеон якобы знал всех солдат своей армии по именам. То же говорили и про Цезаря, и про Александра Македонского. Неплохая идея – завести карточки на подчиненных, чтобы затем поражать их осведомленностью о привычках, вкусах, семейных обстоятельствах и т.д.

2. Уверенность в себе

Истинный лидер излучает уверенность в себе, способность справиться с любой задачей. Разумеется, он сам должен в это верить, а не просто делать вид. Если же уверенности не достает, то стоит прибегнуть к психологическим методикам. Не зря же серьезные спортсмены работают с психологами.

3. Стрессоустойчивость

Неотъемлемые черты лидера – эмоциональная уравновешенность, невозмутимость, умение оставаться хладнокровным в любой ситуации. Нервный, истеричный человек авторитетом не пользуется.

4. Изобретательность

Практический интеллект, способность к творческому решению задач или креативность всегда возвышали их обладателя в глазах окружающих. Люди охотно подчиняются умному и изобретательному лидеру.

5. Предприимчивость

Настоящий лидер обязан быть предприимчивым, энергичным и способным на разумный – не авантюрный! – риск.

Люди легко прощают себе самые разные слабости, но отказывают в этом лидерам. Настоящий лидер должен быть примером для подражания в быту и на работе.

Если вы хотите сделать свою команду максимально эффективной, получить действенные рекомендации по повышению управленческих навыков и управлению персоналом, тогда записывайтесь на тренинг «Эффективное управление персоналом: вектор на развитие». На тренинге вы узнаете, как правильно ставить задачи и мотивировать персонал, как находить индивидуальный подход и уровень готовности сотрудника, и многое другое. Тренинг полезен как для опытных, так и для начинающих руководителей, а также для тех, кто напрямую ставит задачи исполнителям.

Оставить заявку можно по этой ссылке: https://websmart.center/service/341