Что такое бизнес-коучинг и для чего он нужен руководителям?

Коучинг руководителей, который часто называют VIP-коучинг, может быть полезен владельцам, первым лицам и топ-менеджерам компаний в двух вариантах: личный коучинг, когда руководитель работает над совершенствованием своих личных и деловых навыков для более успешного достижения поставленных целей; и корпоративный коучинг, когда коуча нанимают для работы с менеджерами высшего и среднего звена.

Коучинг руководителей — это возможность посмотреть на себя в другом ракурсе, открыть в себе что-то новое и с помощью коуча изыскать скрытые возможности для совершенствования своей работы. Дело в том, что каждый человек имеет свой уникальный стиль работы, учебы и общения с людьми. Каждый человек воспринимает окружающий мир по-своему. Пользуясь услугами коуча, руководитель или топ-менеджер как бы обретает двойное зрение, т. е. смотрит на свои проблемы еще и глазами коуча. По принципу — "Одна голова хорошо, а две лучше".

Ещё одна составляющая коучинга руководителей, первых лиц и топ-менеджеров заключается в том, что менеджер подчас не может беспристрастно оценить свою ситуацию, т.к. ему в этом мешают собственные эмоции. Как известно, эмоции вызывают определенное сужение сознания. В практике это называют субъективизмом или предвзятостью. Коуч, будучи эмоционально не вовлеченным в анализируемую ситуацию, может стимулировать иное видение. В этом, конечно, преимущество внешнего коуча перед любым другим внутренним помощником.

VIP-коучинг или коучинг первых лиц открывает топ-менеджерам наилучшие пути, чтобы совершенствовать управление персоналом, работу с клиентами и партнерами, личным временем, изменениями, а также стратегию и тактику бизнеса, организационное развитие.

Поэтому коучинг руководителей включает в себя, прежде всего, понимание самого себя, владение собой, осознание своих жизненных и бизнес-целей, а также совершенствование навыков общения с другими, например, умение активно слушать, оказывать влияние на людей и разрешать конфликтные ситуации.

Здесь крайне важно учесть возможность развития такого лидерского навыка, как установление и развитие отношений доверия с людьми. Исследования показывают, что сотрудники работают настолько продуктивнее, насколько больше они доверяют своему лидеру — руководителю, первому лицу и топ-менеджеру компании. А что такое доверие в отношениях с клиентами, думаю, говорить не стоит. Чтобы давать кредит доверия людям, руководитель должен, прежде всего, быть уверен в себе. Коучинг топ-менеджеров способствует укреплению этой уверенности.

Хотите создать команду единомышленников, которая легко будет преодолевать трудности, быстро реагировать на изменения и сохранять стабильность? Тогда Специализированный курс для руководителей и бизнес-коучей "Master Coach Team" именно для вас. Узнать все подробности о мероприятии можно по ссылке: https://websmart.center/training/355