Тренинг

Основы Бережливого производства (система Тойота) LEAN - Основные инструменты и концепция

Бизнес-тренеры Консультанты

Виталий Оксенюк

Тип тренинга: Физический

Продолжительность: 4 ч.

Стоимость: По запросу

1346 426

Поделиться в соцсетях

Оставить заявку

Описание

- История философии Бережливого производства

- Цель концепции Бережливого производства

- Что такое ценность для потребителя

- Что такое потери на производстве

- 8 видов потерь на производстве. Методы борьбы с ними.

- Какие основные инструменты LEAN нужно использовать для уменьшения всех видов потерь.

- 5S - инструмент повышения эффективности рабочего места

- Kanban - система для контроля логистической цепи

- Поточное производство в разрезе многопрофильных предприятий. Что такое такт и цикл?

- Система ZQC - ноль дефектов

- SMED. Как переналадки сделать более эффективными

- Философия KAIZEN. непрерывное улучшение

- Вопросы и ответы, дискуссия

Целевая аудитория

-владельцы;
-руководители;
-менеджеры-производственники;
-администрация сферы производства.

Цель мероприятия

-ознакомиться с концепцией бережливого производства;
-ознакомиться с основными инструментами бережливого производства;
-научиться видеть потери в бизнес-процессах и исправлять их;
-научиться анализировать текущее состояние производства и составлять планы улучшений.