Услуга
Психологическая бизнес-игра «Двенадцатый вал»
Игротехники Психологи Тренеры личностного развития
Поделиться в соцсетях
Описание
Вы хотите понять свои сильные и слабые стороны и оценить себя по 12 параметрам эффективной деятельности? Хотите разобраться, как повысить успешность Вашей работы, эффективность деловых взаимоотношений и взаимодействия с другими? Тогда игра «Двенадцатый вал» именно для Вас!
Кроме этого, игра может быть полезна для оценки деловых и личных качеств персонала, партнёров по бизнесу, кандидатов на вакансию, эффективности командной работы, отношений в коллективе. Игру можно использовать для ежегодной аттестации персонала, при подборе сотрудников или как обучающий тренинг для коллектива.
Игра «Двенадцатый вал» содержит 72 разнообразных задания и вопроса, направленных как на всестороннюю внешнюю оценку, так и на глубинный самоанализ 12 сильных и слабых сторон в деятельности. А именно: умение использовать ресурсы, способность к самоуправлению, навыки преодоления трудностей и решения проблем, коммуникативные навыки, ценности, стремление к саморазвитию, целеустремлённость, стратегии влияния и управление другими, терпимость к ошибкам, решительность, тайм-менеджмент, работа в команде и навыки мотивации.
Глубинный самоанализ осуществляется с помощью 12 карточек, содержащих 120 вопросов. Поиску эффективных стратегий деятельности помогает специальная колода «Чёрная метка», содержащая наставления и советы. При необходимости в игру легко вплетается специально разработанный тренинг для развития 12 основных компетенций, необходимых для эффективной деятельности.
Кроме этого, игра позволяет увидеть особенности поведения человека при групповом взаимодействии и проанализировать командные процессы в коллективе.
Игра создана по мотивам психологической методики предложенной М. Вудкоком и Д. Фрэнсисом.
Кому будет полезна игра:
1. Игра в открытом формате для участников.
Игра необходима всем, кто хочет понять как лучше добиваться поставленных задач и выработать свою индивидуальную формулу успеха в деятельности.
2. Игра в корпоративном формате – это отличный инструмент для оценки персонала при рекрутинге и ежегодной аттестации сотрудников. По сути игра является мини-ассесмент центром, организованным в игровой форме. Игра позволяет без лишнего стресса, незаметно и эффективно оценить как потенциальных кандидатов на вакансию, так и старожилов компании по 12 базовым компетенциям, проанализировать командные процессы в коллективе и эффективность взаимодействия сотрудников. В игре предусмотрена возможность добавлять дополнительные задания, кейсы или вопросы для оценки профессиональных знаний или дополнительных компетенций сотрудников, которые не предусмотрены базовой формой игры.
Участие в игре поможет:
• Найти свой индивидуальный способ успешного решения жизненных задач;
• Осознать причины неудач;
• Понять свои сильные и слабые стороны, ведущие к достижению результата;
• Оценить эффективность деятельности по 12 параметрам;
• Изучить особенности и стратегии поведения человека в работе и в группе.
Кто и как может использовать игру?
• Приобретая клиентскую версию игры, психологи, коучи, бизнес-тренеры и ведущие игр смогут собирать участников, обеспечивая им возможность глубокого самоанализа сильных и слабых сторон деятельности и трансформацию мышления и поведения;
• Приобретая классическую корпоративную версию игры, HR и руководство компании могут использовать её для отбора или ежегодной оценки почти всех групп персонала (кроме такой группы персонала, как рабочие, разнорабочие);
Автор игры: психолог, бизнес-тренер Малиновская Людмила
Длительность игры: 3-4 часа
Количество игроков: от 1 до 12 человек
Комплектация игры:
1) Игровое поле (60 на 85 см, состав: баннерное полотно);
2) Колода карточек «Чёрная метка», содержащая наставления и советы;
3) Колода карточек «12 вал», содержащая 120 вопросов;
4) Сертификат ведущего игры;
5) Игровой шестигранный кубик, фишки, бало-деньги;
6) Индивидуальное обучение и методические материалы, содержащие правила игры, 72 задания, которые соответствуют номерам на поле, раздаточные материалы для участников.
* Классическая корпоративная версия игры содержит дополнительные материалы с критериями оценки участников и результатов их игры, специально разработанные методические материалы и бланки ответов и обратной связи + дополнительное обучение об особенностях оценки участников игры.
Игры и обучение также проводятся и по скайпу: muza131282
Целевая аудитория
• Приобретая клиентскую версию игры, психологи, коучи, бизнес-тренеры и ведущие игр смогут собирать участников, обеспечивая им возможность глубокого самоанализа сильных и слабых сторон деятельности и трансформацию мышления и поведения;
• Приобретая классическую корпоративную версию игры, HR и руководство компании могут использовать её для отбора или ежегодной оценки почти всех групп персонала (кроме такой группы персонала, как рабочие, разнорабочие);
Цель мероприятия
Игра может быть полезна для оценки деловых и личных качеств персонала, партнёров по бизнесу, кандидатов на вакансию, эффективности командной работы, отношений в коллективе. Игру можно использовать для ежегодной аттестации персонала, при подборе сотрудников или как обучающий тренинг для коллектива.
Контактная информация
Имя: Людмила Малиновская
Телефон: +380509850257
E-mail: muza131282@gmail.com
Малиновская Людмила – психолог, коуч, автор психологических игр ("Сила притяжении", "Женский круг", "Древо родовых сценариев", "12 вал", «Ключи судьбы», «Ракушка убеждений») и методик («Остров», «Радужные семейные шахматы», «Витражи»), бизнес-тренер, HR-консультант.
ДОБАВИТЬ КОММЕНТАРИЙ
Комментарии могут добавлять только зарегистрированные пользователи.
Чтобы оставить комментарий Вам необходимо войти в систему либо зарегистрироваться
- Диагностическая коуч-сессия
- Тип: Вебинар
- Юрченко Э.
- Персональная консультация «Дубль 2»
- Тип: Вебинар
- Юрченко Э.
КОММЕНТАРИИ