Услуга

Построение эффективной команды и управление сотрудниками с учетом индивидуальных особенностей

Бизнес-тренеры Коучи Специальные навыки

Оксана Пацеля

Тип услуги: Физическая

Продолжительность: ч.

Стоимость: По запросу

1717 389

Поделиться в соцсетях

Оставить заявку

Описание

Почему менеджеры, знающие как построить эффективную команду, на практике не всегда могут это сделать? Почему ваша команда не оправдывает

ваших ожиданий? Как управлять сотрудниками, учитывая их индивидуальные особенности?!

В современном мире вопрос о повышении эффективности профессиональной деятельности сотрудников как никогда актуален. Продвинутым руководителям известно много секретов успеха. Однако как их внедрить и как достичь желаемого командного результата знают не все.

Это тренинг – о построении эффективных коммуникаций, управлении коллективом и распределении командных ролей с учетом поведенческих особенностей сотрудников на основе инструментов TTI Success Insights.

Задачи тренинга:

1. внедрить практические инструменты построения команды, управления сотрудниками и распределения командных ролей для достижения поставленных задач;

2. научиться строить максимально эффективные коммуникации в коллективе с учетом индивидуальных поведенческих предпочтений каждого сотрудника;

3. формировать систему мотивации на основе ценностных мотиваторов каждого сотрудника;

4. определить, как лучше реализовать сильные качества каждого сотрудника и создавать благоприятную среду для развития всей своей команды;

5. внедрить эффективную модель подбора и назначения специалистов на ключевые позиции.

Продолжительность тренинга: 2 дня с 10:00 до 18:00:

1 день: теоретическая часть + практическая отработка.

2 день: индивидуальные коуч-сессии в рамках пройденного анализа TTI Success Insights. Составление планов персонального развития на основе полученного отчета.

Целевая аудитория

- владельцы бизнеса;
- ТОП–менеджмент;
- управленцы среднего звена;
- HR директора.

Цель мероприятия

В результате прохождения тренинга Вы:

• определите свой стиль поведения. Получите объективную картину восприятия вашей модели поведения окружающими;
•освоите основные характеристики поведенческих стилей. Поймете принципы поведения окружающих и начнете по-другому видеть людей и воспринимать их различия;
•узнаете, как адаптировать свой стиль управления для продуктивной реализации задач в зависимости от особенностей и ценностных мотиваторов сотрудников;
•получите практические инструменты, как добиться заинтересованности и получать больше от людей, с которыми работаете и общаетесь;
•на практике отработаете управленческие навыки с учетом индивидуальных особенностей своей команды;
•повысите уверенность в себе и своих действия и ускорите позитивные изменения во всех сферах жизни;
•получите возможность провести комплексный анализ уровня компетенций и ценностных мотиваторов своих сотрудников, построить карту ролей и колесо успеха своей команды на базе инструментов TTI Success Insights. Увидите потенциальные зоны конфликтов, возможности и ограничения команды.

Дополнительная информация

Программа тренинга:
•Почему сотрудники такие разные. Основные различия в поведенческих характеристиках.
•Модель поведенческих предпочтений DISC. Индивидуальные особенности и ценность для команды каждого типа личности.
•Особенности взаимодействия поведенческих типов.
•Управление сотрудниками в зависимости от поведенческих стилей.
•Мотивация сотрудников с учетом индивидуальных ценностных мотиваторов.
•Распределение командных ролей. Колесо командного успеха.
•Предупреждение межличностных конфликтов и управление конфликтными ситуациями в коллективе.

Использование современной методики TTI Success Insights позволит Вам:
•определить личную мотивацию и ценностные ориентиры своих сотрудников;
•составить индивидуальные планы развития и мотивационные программы для сотрудников всех уровней;
•повысить уровень управленческих навыков и эффективность работы команды в целом;
•составить рекомендации по улучшению особенностей поведения в продажах отдельно для каждого менеджера;
•улучшить взаимопонимание внутри команды и использовать полученные знания для достижения поставленных целей;
•создать систему подбора сотрудников под цели и задачи компании.
•построить и систематизировать комплексную эффективную систему оценки персонала на всех уровнях.