Услуга

Построение эффективной команды и управление сотрудниками с учетом индивидуальных особенностей

Бизнес-тренеры Коучи Специальные навыки


Оксана Пацеля
Оксана Пацеля

Тип услуги: Физическая

Продолжительность: ч.

Стоимость: По запросу

1723

Поделиться в соцсетях

Поделиться в соцсетях

Описание

Почему менеджеры, знающие как построить эффективную команду, на практике не всегда могут это сделать? Почему ваша команда не оправдывает

ваших ожиданий? Как управлять сотрудниками, учитывая их индивидуальные особенности?!

В современном мире вопрос о повышении эффективности профессиональной деятельности сотрудников как никогда актуален. Продвинутым руководителям известно много секретов успеха. Однако как их внедрить и как достичь желаемого командного результата знают не все. 

Это тренинг – о построении эффективных коммуникаций, управлении коллективом и распределении командных ролей с учетом поведенческих особенностей сотрудников на основе инструментов TTI Success Insights.     

Задачи тренинга: 
1. внедрить практические инструменты построения команды, управления сотрудниками и распределения командных ролей для достижения поставленных задач;
2. научиться строить максимально эффективные коммуникации в коллективе с учетом индивидуальных поведенческих предпочтений каждого сотрудника; 
3. формировать систему мотивации на основе ценностных мотиваторов каждого сотрудника;
4. определить, как лучше реализовать сильные качества каждого сотрудника и создавать благоприятную среду для развития всей своей команды;
5. внедрить эффективную модель подбора и назначения специалистов на ключевые позиции. 

Продолжительность тренинга: 2 дня с 10:00 до 18:00: 
1 день: теоретическая часть + практическая отработка.
2 день: индивидуальные коуч-сессии в рамках пройденного анализа TTI Success Insights. Составление планов персонального развития на основе полученного отчета.   

Целевая аудитория

- владельцы бизнеса;
- ТОП–менеджмент;
- управленцы среднего звена;
- HR директора.

Цель мероприятия

В результате прохождения тренинга Вы:

• определите свой стиль поведения. Получите объективную картину восприятия вашей модели поведения окружающими;
•освоите основные характеристики поведенческих стилей. Поймете принципы поведения окружающих и начнете по-другому видеть людей и воспринимать их различия;
•узнаете, как адаптировать свой стиль управления для продуктивной реализации задач в зависимости от особенностей и ценностных мотиваторов сотрудников;
•получите практические инструменты, как добиться заинтересованности и получать больше от людей, с которыми работаете и общаетесь;
•на практике отработаете управленческие навыки с учетом индивидуальных особенностей своей команды;
•повысите уверенность в себе и своих действия и ускорите позитивные изменения во всех сферах жизни;
•получите возможность провести комплексный анализ уровня компетенций и ценностных мотиваторов своих сотрудников, построить карту ролей и колесо успеха своей команды на базе инструментов TTI Success Insights. Увидите потенциальные зоны конфликтов, возможности и ограничения команды.

Дополнительная информация

Программа тренинга:
•Почему сотрудники такие разные. Основные различия в поведенческих характеристиках.
•Модель поведенческих предпочтений DISC. Индивидуальные особенности и ценность для команды каждого типа личности.
•Особенности взаимодействия поведенческих типов.
•Управление сотрудниками в зависимости от поведенческих стилей.
•Мотивация сотрудников с учетом индивидуальных ценностных мотиваторов.
•Распределение командных ролей. Колесо командного успеха.
•Предупреждение межличностных конфликтов и управление конфликтными ситуациями в коллективе.


Использование современной методики TTI Success Insights позволит Вам:
•определить личную мотивацию и ценностные ориентиры своих сотрудников;
•составить индивидуальные планы развития и мотивационные программы для сотрудников всех уровней;
•повысить уровень управленческих навыков и эффективность работы команды в целом;
•составить рекомендации по улучшению особенностей поведения в продажах отдельно для каждого менеджера;
•улучшить взаимопонимание внутри команды и использовать полученные знания для достижения поставленных целей;
•создать систему подбора сотрудников под цели и задачи компании.
•построить и систематизировать комплексную эффективную систему оценки персонала на всех уровнях.

Контактная информация

Имя: Оксана Пацеля

Телефон: +380672253309

E-mail: o.patselya@ukr.net

КОММЕНТАРИИ


ДОБАВИТЬ КОММЕНТАРИЙ


Комментарии могут добавлять только зарегистрированные пользователи.
Чтобы оставить комментарий Вам необходимо войти в систему либо зарегистрироваться


Зарегистрироваться Войти