Услуга

Основы эффективного управления

Бизнес-тренеры Коучи Консультанты

Оксана Пацеля

Тип услуги: Физическая

Продолжительность: ч.

Стоимость: По запросу

1867 417

Поделиться в соцсетях

Оставить заявку

Описание

Тренинг формирования и развития необходимых навыков эффективного руководителя

Как правило, определенный процент успеха любой компании зависит от руководителя. Его стратегических и тактических решений, эффективности построения бизнес-процессов и т.д. Руководящие должности обычно занимают наиболее успешные в своей области специалисты. Однако, успешное выполнение «технических» задач не гарантирует, что в управлении командой такой специалист так же будет эффективен. Причина этого – отсутствие управленческих знаний и навыков.

Бизнес-тренинг «Основы эффективного управления» поможет вам раскрыть основы руководства людьми. Вы узнаете, как добиться еще больших результатов от сотрудников, как сделать их более инициативными. Как избавиться от текучки и иметь больше свободного времени.

Ведь, руководитель – это человек, превращающий неопределенность в решение!

Продолжительность тренинга: 2 полных дня

Тренинг построен на практических инструментах и бизнес-кейсах, помогающих сформировать необходимые навыки в работе каждого руководителя. Практика составляет от 60% времени.

Может быть в корпоративном или индивидуальном формате. Количество участников 8-15 человек.

Программа тренинга:

• Цикл управления.

• Правильная постановка целей и задач команды.

• Алгоритм эффективного планирования.

• Инструменты таймменеджмента руководителя.

• Баланс времени важного и срочного. Работа с крупными «неподъемными» задачами.

• Подготовка и проведение продуктивных рабочих встреч и совещаний.

• Эффективная постановка задач и организация работы подчиненных.

• Принципы результативного делегирования.

• Обратная связь как инструмент развития сотрудников.

• Ситуационное руководство. Практическая отработка базовых навыков руководителя в зависимости от уровня сотрудника.

• Образ эффективного руководителя.

• Составление своего Плана профессионального развития.

Целевая аудитория

- менеджеры среднего звена;
- молодые руководители, недавно назначенные на должность;
- руководители, получившие повышение и расширение должностных обязанностей;
- кандидаты, желающие получить руководящую должность;
- предприниматели, создающие и развивающие свою команду.

Цель мероприятия

Задачи тренинга:

- Отработать на практике базовые навыки руководителя: постановка целей и задач, планирование, делегирование и обратная связь в работе с сотрудниками.
- Освоить эффективные инструменты управления временем руководителя и его команды.
- Провести анализ эффективности своего рабочего дня, изучить и внедрить проверенные технологии планирования. Что позволит эффективно организовать свою работу и работу подчиненных, гарантированно получать нужные результаты и достигать целей.
- Изучить модель ситуационного руководства. Отработать применение каждого стиля на практике.
- Научиться определять критерии эффективного руководителя.
- Составить свой План развития управленческих компетенций и сформулировать цели с помощью пособия «Личный Гид», в рамках целей компании.