Практикум: от хаоса к системному управлению - систематизация бизнеса для ФАУНДЕР и топов

Практикум: от хаоса к системному управлению - систематизация бизнеса для ФАУНДЕР и топов

На практикуме Вы научитесь: - быстро и качественно расти и что делать, чтобы все «пазлы собрались»; - методы постановки целей: чем отличаются и какие есть особенности; - как контролировать результат всей команды и достигать поставленных целей. Дата: 24.09.2021 г. в 10.00

23.09.21 20

Когда ваша команда работает в режиме go-go, вы, как руководитель / эта хватаетесь за каждую проблему, разгребают завалы, попадаете на трудности при делегировании и пытаетесь контролировать каждую активность сотрудника. Это означает, что вы работаете в режиме хаоса.

Из-за этого вы:

- не имеете сформированного и синхронизированного с командой ДНК компании (видения, миссии, ценностей), которое разделяют и в которое верят все члены команды;

- не имеете системного планирования и каскадирования целей;

- фокусируетесь на техническом доработке продукта (постоянном совершенствовании) без системных продаж;

- не выводит в продажу минимальный продукт товары;

- ведете команду со смешанными функциональными ролями в команде

- не имеете заданных целей бизнеса на год / два и соответственно не имеете тактики достижения целей и распределения задач по ролям в компании.

Такое несистемное ведения бизнеса непременно приведет к краху компании.

Но все можно изменить и перейти к системному управлению. Во время практикума вы на примерах и личном опыте экспертов научитесь:

- как быстро и качественно расти и что делать, чтобы все «пазлы собрались»

- методы постановки целей: чем отличаются и какие есть особенности

- как контролировать результат всей команды и достигать поставленных целей

В результате практикума вы получите:

- разработаны и провалидованые цели развития вашей компании на 1+ год;

- распределены цели на задачи в разрезе функций и направлений;

- рабочую дорожную карту развития вашего бизнеса;

- разработано и провалидованое ДНК Вашей компании

Наши эксперты:

Valerie Kuzmenko - 10 лет управления бизнесом (IT, Telecom), 17 лет экспертизы в продажах и маркетинге, 9 лет опыта ведения собственного бизнеса, 4 года консалтинга владельцев IT компаний и менторства. Выпускница The Chartered Institute of Marketing (Strategy, Mastering Metrics, Digital Marketing), London, UK.

Tatyana Terina - 13 лет операционного управления бизнес функциями (C-level), 8 лет практики управления продажами (b2b) (С-level), 15-летний опыт работы в операционной деятельности и продажах, 2 года консалтинга владельцев МСБ.

Билеты: https://bit.ly/3vf59qp

Если у вас остались вопросы по участию в Практикуме - звоните нам: +38 050 368 77 55 или +38 095 322 64 64 

Поделиться в соцсетях

КОММЕНТАРИИ


ДОБАВИТЬ КОММЕНТАРИЙ


Комментарии могут добавлять только зарегистрированные пользователи.
Чтобы оставить комментарий Вам необходимо войти в систему либо зарегистрироваться


Зарегистрироваться Войти