Agile Coaching, Online

23, 24, 30, 31 октября и 6 ноября команда тренеров AgileLAB приглашает на онлайн тренинг Agile Coaching (ICP-ACC) .

Agile Coaching (ICP-ACC) — это интенсивная модульная программа обучения инструментам и методам Аджайл коучинга и практики в мини-группах с тренерами. От основ до реального погружения в технику индивидуального и командного коучинга.

Ведущие программы — эксперты-практики международного уровня, успешно совмещающие тренерскую деятельность с работой в топовых компаниях рынка. Поэтому участники курса получают непосредственный опыт на основе реальных, работающих кейсов.

Гарантированная прокачка – вы уже никогда не будете прежним/прежней!

Программа тренинга аккредитована International Consortium for Agile (ICAgile). По окончании тренинга участники получают именной сертификат ICAgile Certified Professional – Agile Coaching (ICP-ACC)

В программе:

- Коучинг – истоки и положение в современном мире

- Чем отличается Agile коучинг от классического коучинга

- Путь развития Аджайл коуча

- Роль и функции Agile-коуча;

- Организационная орг структура и коучинг. Роли.

- Аджайл коуч в различных фреймворках

- Матрица компетенций Аджайл коуча

- Как связаны коучинг и различные Agile-практики;

- 50 оттенков аджайл коуча или кто все эти люди и при чем тут коучинг: Ментор, Учитель, Консультант, Агент изменений, Фасилитатор, Лидер изменений, Психотерапевт, Психоаналитик и другие

- Профессиональный коучинг

- Ключевые компетенции профессионального коуча

- Модели и школы коучинга

- Ошибки молодого коуча

- Какие вопросы задает коуч, а какие нет?

- Контракты с клиентом и с организацией

- Типа контрактов и подводные камни

- Этика в коучинге

- Внешний или штатный коуч? Плюсы и минусы

- Коуч как ментор – паттерны и антипаттерны

- Профессиональный рост людей

- Коуч как учитель. Как работать с взрослыми. Типы обучения в зависимости от типа людей

- Коуч как фасилитатор

- Укрепление сотрудничества в команде

- Поддержка самоорганизующейся команде

- Работа с различными командными практиками

- Работа с большими и разнородными группами

- Коуч как фасилитатор мероприятий уровня организации

- Запуск Agile трансформации;

- Работа с ТОП менеджментом в организации.

И очень много практики!

Тренинг поможет:

- понять что входит, а что не входит в компетенцию Аджайл Коуча;

- найти для себя точки роста в контексте Аджайл Коучинга (и не только);

- лучше разбираться в людях, их запросах, страхах и природе сопротивления изменениям;

- научиться смотреть на людей и команды через организационную и ролевую призму восприятия;

- разобраться чем коучинг отличается от менторства и консалтинга, а также как используется фасилитация в коучинге;

- понять разницу между различными подходами коучинга и когда какой выбирать;

- усвоить основы коучинга и ее ключевые инструменты;

- использовать инструменты коучинга, чтобы найти новое применение для распространенных Agile-практик;

- найти свой персональный стиль коучинга, использую модели и инструменты различных школ;

- научиться лучше понимать проблемы и потребности бизнеса;

- обнаружить потенциальные подводные камни процесса трансформации и научиться обходить их;

- научиться запускать и вести Agile трансформации в компании;

- научиться планировать и проводить большие мероприятия на уровне компании.

Кому будет полезен тренинг:

Лидеры трансформации:

- действующие или потенциальные лидеры Agile-изменений;

- Agile коучи;

- скрам мастера;

- агенты изменений.

Ответственные за рост людей и команд:

- HR-директора;

- руководители подразделений;

- топ менеджеры.

Участники процесса:

- все, кто работают в команде и хотят сделать работу в организации более эффективной.

- все, кто хочет найти ответы, найти себя или освоить новую трендовую компетенцию

Тренер:

Антон Марюхненко

Более 15-ти лет опыта работы в ИТ, более 10 из которых в управлении проектами и программами. В течение карьеры работал в различных ролях: Scrum Master, Product Owner, Project Manager, Delivery Manager, CTO, Director of Operations. С 2012 года работает как hands-on Agile консультант. Основные направления это построение эффективных команд, Agile Project Management, обучение гибким подходам, а также Agile и Lean трансформации на всех уровнях компании. За последние 5 лет участвовал в более чем 15 успешных Agile трансформациях и проектах различного масштаба.

Форматы участия:

- Пакет "Сертификат" (797 USD)

Если вы уже сертифицированный коуч по стандартам одной из школ профессионального коучинга или практикующий Аджайл-коуч и все, что вам нужно, это только структурировать знания и получить сертификат международного уровня по Аджайл-коучингу – то этот пакет для вас!

- Пакет "Коуч-практик" (997 USD)

Если вы еще не являетесь Аджайл-коучем или количество ваших «часов полета» в коучинг-практике не велико, то скорее всего дополнительная практика - это идеальное дополнение к сертификату по Аджайл-коучингу для вас!

- Пакет "Глубокое погружение" (1197 USD)

Если вы заинтересованы в максимально глубоком уровне обучения и хотите помимо сертификата разобраться во всем детально, проработать свои запросы, найти свой стиль, новые перспективы и форматы, то это ваш вариант!

Спецпредложения

Очень много практики проходит в «тройках», поэтому подготовили для вас систему скидок:

- 2 участника из одной компании или друзья (стоимость указана за двоих Пакет "Сертификат"): 1199 USD

- Если вы приходите на тренинг втроем, от одной компании либо как друзья/коллеги, то цена для третьего участника: 499 USD

- Каждый третий участник в списке*, получает пакет «Коуч-практик» БЕСПЛАТНО**.

- Более того, каждый девятый участник в списке*, получает пакет «Глубокое погружение» БЕСПЛАТНО**.

- За репост в Facebook скидка 49 USD (за исключением спец. цены за третьего участника)

* под списком имеется в виду список регистрации участников (https://www.agilelab.org/acc-online). Каждый участник, получит отдельное письмо, если его регистрация кратна трем или девяти.

** при условии размещения у себя в социальных сетях и условии того, что будет собрана минимально необходимая группа.

Если у Вас появились срочные вопросы, пишите или звоните:

Минск valeria.budnik@agilelab.org // +375 29 322-56-56

Киев viktoria.lastovka@agilelab.org // +380 67 122-56-56

Москва russia@agilelab.org // +7 495 145-24-46