Способы повышения мотивации у сотрудников салона красоты – советы для руководителей
Ваша главная цель как руководителя – иметь хорошо работающий коллектив мастеров, которым нравится работать и к тому же работать именно у вас.
07.08.17 2519 625
Бизнес-тренеры Коучи КонсультантыПоэтому кроме мотивов прагматических (заработная
плата) нужно вырабатывать у них мотивы эмоциональные (привязанность к салону).
Для этого:
- Признавайте успехи и хвалите. Наверное,
каждому из нас хочется знать. Что наши старания будут замечены и оценены.
Причем это может быть не только материальное поощрение, но и просто похвала со
стороны руководства. Признание на работе служит своеобразным залогом качества работы,
уверенности в том, что сотрудник движется в правильном профессиональном
направлении и что он салону нужен.
- Замечайте каждого – вряд ли у вас огромный
коллектив сотрудников, которых вы знаете разве что в лицо. Люди очень чувствуют
иерархию и всем очень приятно осознавать, что руководство их тоже видит и
знает.
- Присматривайтесь к коллективу – у каждого свои
потребности и стремления при выполнении рабочих обязанностей: у кого-то это
стремление к получению одобрения, у других стремление получить определенный
статус (например, мастера 1 категории или креативного директора). Также вашими
сотрудниками может двигать чувство долга делать свою работу хорошо, просто
любовь к работе (если работа – одновременно и хобби). Для кого-то важен
исключительно материальный фактор – он готов работать дополнительно и
развиваться, лишь бы повышался доход. Такие сотрудники также представляют собой
ценность, так как они относятся к работе ответственно, они активны – поскольку
постоянно готовы взять на себя больше или освоить что-то новое.
- Повышайте гордость своих сотрудников за свою
профессию – это может послужить дополнительным стимулом для того, чтобы
полюбить ее. Многим людям очень важно чувствовать себя причастными к
определенным социальным межличностным процессам. Они гордятся тем, что,
например, их профессия – мастер-парикмахер.
- Также мотивацией для сотрудников может быть
контроль. Тут уже вам как руководителю нужно следить за соблюдением правил
внутреннего распорядка (время прихода и ухода с работы, чистота рабочих мест,
требования к внешнему виду – если они есть, порядок начисления бонусов, порядок
ухода в отпуск и в отгулы и т. д.). К тому же самим сотрудникам комфортнее
работать в четко налаженном ритме, в равных условиях, а не готовится внутренне
к различным неожиданностям.
- Сделайте условия работы ваших сотрудников
комфортными. Вот результаты опроса сотрудников офисов касательно удобств,
которые они хотели бы видеть в офисе. Из желаемых удобств наибольшей
популярностью пользуется тренажерный зал – более 40% участников исследования
указали его в списке сервисов, способных увеличить эффективность их работы.
Массажное кресло занимает второе место – 37% респондентов не отказались бы от
релаксирующего массажа в рабочее время, причем большинство из них – женщины.
Если вы хотите сделать ваш бизнес еще более
успешным и процветающим, тогда коучинговая программа «Бизнес-перезагрузка»
именно для вас. Это возможность перезагрузить ваш бизнес, в будущем комфортно
осуществлять контроль и комплексное развитие салона.
Оставить заявку на программу вы сможете по этой
ссылке: https://websmart.center/service/332
Поделиться в соцсетях
ДОБАВИТЬ КОММЕНТАРИЙ
Комментарии могут добавлять только зарегистрированные пользователи.
Чтобы оставить комментарий Вам необходимо войти в систему либо зарегистрироваться
Рубрики:
- Диагностическая коуч-сессия
- Тип: Вебинар
- Юрченко Э.
- Персональная консультация «Дубль 2»
- Тип: Вебинар
- Юрченко Э.
КОММЕНТАРИИ