Ставить цели и быть рабом этих целей – разные вещи

Может быть, лучше научиться доверять своим ощущениям, чем планированию? Тогда то, что вы делаете, станет намного органичнее, а главное приятнее для вас самих.

Когда вы руководите небольшой компанией, вам чужд любой формализм. Сотрудники занимаются всем и делают это изо всех сил. Появляется особая уникальная энергетика, которая превращает сырые планы во что-то более реальное и ощутимое. Конечно, на деле бывает редко, что такой предпринимательский энтузиазм длится бесконечно.

Вместе со сформированностью бизнеса заканчивается творческая свобода. У руководителя и подчиненных появляются дневные, а то и годовые планы. Эти планы порождают формирование целей, которые формируют все более сложный корпоративный механизм. Таким образом, радость от любимого дела превращается в рутину.

Обычно руководители слишком много внимания уделяют иерархии целевых установок, выстраивают их сверху вниз. Их восприятие бизнеса основывается на ключевых показателях эффективности. Однако многие забывают о том, что ставить цели и быть их рабом – понятия кардинально разные. Совсем не обязательно выражать страсть к любимому делу через высеченные на камне цели. Умение прислушиваться к себе и к своим ощущениям сделает вашу работу намного органичнее.

Чем мне грозит то, что я не справлюсь с поставленной целью, провалю дедлайн или вообще изменю саму цель? Увольнение, разжалование, выставление лентяем? Хороший руководитель понимает, что зачастую человеку не интересна навязанная цель, его интересует конкретная задача в данный момент его жизни. Если разговаривать с сотрудником о том, что его беспокоит и что для него действительно важно именно сейчас, он начинает раскрываться и говорить совершенно с другим настроением. Важно поймать такую тему. Связывая сотрудников по рукам и ногам навязанными целями, вы можете снизить эффективность вашей компании. Ведь человек запрограммирован так, что делает многое либо из любви, либо из страха. Система бескомпромиссных целей – это такой запротоколированный страх.

Ольга Прокопенко как сертифицированный НЛП-коуч, инструктор по предотвращению и лечению ПТСР, профессиональный коуч в области повышения личной эффективности и специалист в сфере HR поможет вам находить новые смыслы и реализовывать их через цели. Персональный коучинг с Ольгой Прокопенко поможет вам осознать вашу проблему и подтолкнет вас к ее решению.