Почему коучинг и почему бизнес?

Нельзя не согласиться с тем, что настало время коучинга. Уже давно говорят о коучинге индивидуальном, профессиональном, коучинге команд, коучинге компаний. Можно, пожалуй, уже начинать говорить о коучинге целых стран, в особенности такой страны как наша, которая в настоящее время является настоящей ареной борьбы различных технологий, манипулирующих сознанием. Пока наша родина живет в ожидании назначенного ей Богом коуча, пришло время поговорить о бизнес-коучинге. Ведь мы давно уже, говоря о тренинге, разводим понятие просто тренинга (или социально-психологического тренинга) и бизнес-тренинга. Пока ввести такое же разделение и относительно коучинга.

Вы можете возразить, сказав, что коуч не учит, лучшие коучи – те, которые не знают специфики предмета и тому подобное. В этих словах, возможно, и есть доля истины. Однако давайте уточним суть коучинга в бизнесе. Цель бизнес-коучинга – это повышение профессиональной и личностной зрелости сотрудников. Вспомним решетку лидерства Херси и Блэнчарда, которые как раз и предлагали подбирать лидерские стили от этих двух факторов: личностной и профессиональной зрелости.

Профессиональный бизнес-коучинг прекращает известную ситуацию, когда сотрудник приходит к руководителю 20 раз с одной и той же проблемой, не решаясь брать на себя ответственность, и ничему не научившись на опыте. Профессиональный бизнес-коучинг значительно облегчает жизнь руководителю, поскольку наиболее подходящий стиль для зрелого в профессиональном и личностном плане сотрудника – это делегирование. И если это не так, пусть Хэрси и Блэнчард бросят в нас камень.

Подобно бизнес-тренеру, бизнес-коуч должен обладать профессиональными знаниями, причем знаниями не специфическими и детализированными, а знаниями широкими и контекстуальными. Бизнес-коуч задает и создает развивающий контекст, а для того, чтобы этот контекст задать, знания специфически-профессиональной среды у него безусловно должны быть. В общем-то в этом и состоит суть коучинга: создать среду, контекст, в котором коучируемый быстрее созреет и максимально раскроет свой потенциал: личностный – если речь идет о личностном коучинге, жизненный, если речь идет о коучинге жизни (или экзистенциальном коучинге) и профессиональный, если речь идет о профессиональном бизнес-коучинге.

Конечно, все эти три вида коучинга тесно связаны друг с другом. Но каждый из них ставит во главу угла разные вещи. Бизнес-коучинг раскрывает потенциал именно в профессиональной бизнес-среде, значительно повышая, при всем при том, эффективность работы. В бизнес-коучинге можно выделить как минимум две его разновидности: наставнический и коуч-менеджмент. 

В обоих случаях для создания адекватной развивающей среды, необходимо хорошо ориентироваться в специфике работы коучируемого, что еще раз подтверждает необходимость и насущность введения в деловой язык понятия бизнес-коучинг.

Если вы – профессиональный коуч и хотите расширить свои знания в сфере бизнес-коучинга, тогда Курс повышения квалификации для профессиональных коучей "Master Coach Advanced" в Школе коучинга Master Coach Ukraine именно для вас! Специально приглашенный гость курса – основатель бизнес-коучинга Майлз Дауни. Майлз широко известен как коуч в сфере бизнеса с огромным опытом. Он проводит коучинг для топ-менеджеров и групп лидеров, является коучем Королевского двора и Военно-морских сил Великобритании. Майлз Дауни работал по всему миру с самыми престижными компаниями. 

Оставить заявку на курс можно по ссылке: https://websmart.center/training/357