Американське видання опублікувало інтерв’ю з Олександром Висоцьким

Тема – керування командою, яка працює віддалено. Більшість співробітників Visotsky Inc. працює онлайн, і Олександр має достатньо знань про те, як організувати робочий процес у віддаленому форматі.

  «Ми не зменшуємо контроль та не пускаємо все на самоплив. Для кожного підлеглого обов'язковою є щоденна координація зі своїм керівником через Zoom. Ранковий брифінг дозволяє контролювати список завдань співробітника на день, не скочуючи в мікроменеджмент.

Ось інструменти, якими ми користуємося: Time Doctor для відстеження робочого часу, стратегічне виконання проєктів через Worksection та планування роботи в Google Sheets та Google Calendar», – поділився він.

Також в інтерв'ю Олександр ділиться п'ятьма порадами для успішного функціонування компанії на віддаленні. Прочитати статтю можна за посиланням.