Компетенции руководителя: достаточно ли быть просто хорошим специалистом?
Современный мир изменился! Изменилась структура современного управления и старые методы уже не работают. Многие десятилетия управленческая система строится так: руководители указывать подчиненным что, когда и как следует делать. В итоге получая в свою команду слабых, безвольных и безынициативных подчиненных, которых сами же презрительно называют "офисным планктоном".
Существуют руководители, которые наоборот говорят что-то вроде: «Добро пожаловать в реальный мир, тут никто не будет держать Вас за руку и говорить, что Вам делать». Карьера строится по принципу: «утони, либо научись плавать». В результате подчиненные сами пытаются определить, что им нужно делать. В таких условиях для сотрудников отсутствие новостей уже являлось хорошей новостью, а руководитель "опускается" до общения только тогда, когда работник сделал что-то не так. Многие поколения менеджеров выросли на этом подходе.
Система управления сформировалась так, что руководители не занимаются развитием своих подчиненных до тех пор, пока это не становится остро необходимым. Но если раньше компании могли себе это позволить, сегодня это невозможно. Компании, которые своими руками губят самый ценный ресурс – людей, обречены на провал.
Управлять людьми стало сложнее. Ваши сотрудники ждут, что Вы будете не только формальным лидером, но и наставником. Они хотят большей поддержки, содействия и обратной связи. Сегодня опыт, должность и стаж не являются показателем авторитета. Эти изменения привели к тому, что руководителям необходимо больше взаимодействовать с коллективом и быть для них играющим тренером (коучем).
Вы наверняка знаете, что огромный процент успеха любой компании зависит именно от руководителя, его стратегических и тактических решений, эффективности построения бизнес-процессов и управления людьми. Большинство руководителей и владельцев бизнеса, даже осознавая необходимость изменения стиля поведения, не знают где обучиться данным компетенциям. И в результате уверенно ведут компанию к краю пропасти. Хотите прокачать свои навыки? Хотите стать успешным руководителем/владельцем?
Тогда добро пожаловать на персональный коучинг достижений! Запишитесь на бесплатную диагностическую коуч-сессию.
Вы узнаете, как добиться еще больших результатов и реализовать внутренний потенциал по полной.
Оставляйте Ваши заявки по ссылке: https://websmart.center/service/442
Поделиться в соцсетях
ДОБАВИТЬ КОММЕНТАРИЙ
Комментарии могут добавлять только зарегистрированные пользователи.
Чтобы оставить комментарий Вам необходимо войти в систему либо зарегистрироваться
Рубрики:
- Персональная консультация «Дубль 2»
- Тип: Вебинар
- Юрченко Э.
- Диагностическая коуч-сессия
- Тип: Вебинар
- Юрченко Э.
КОММЕНТАРИИ