10 лидерских качеств «гена директора»

   Под термином «ген директора» подразумевается лидерские качества любого человека.         Лидер – это человек, который в определенной группе людей пользуется признанием, авторитетом и обладает влиянием. Он является первый, идущий впереди и ведущий за собой. 

   Многие люди каждый день ведут себя как лидеры, на работе, в семье, в компании, но часто это не осознают. И возникает вопрос, ведь человек – это сознательное существо, какие центры сознания участвуют в проявлении лидерских качеств? Лидерскими качествами управляют два человеческих центра сознания: Инстинктивный центр сознания и Душевно – инстинктивный центр сознания. Что из этого получается, Вы сейчас узнаете.

Какие качества определяют настоящего лидера.

1. Сдержанная эмоциональность.

   Высокую эмоциональность необходимо контролировать. Всплеск эмоций и управление организацией и лидерские позиции несовместимы, в таком деле необходим холодный рассудок.

Центры сознания "гена директора" содержат в себе:

• способность проявлять спокойствие, внутреннюю гармонию и уравновешенность,

• способность постоянно ощущать душевный комфорт, что бы ни происходило

2. Конкретность.

   Лидер четко формулирует свои мысли и пожелания, контролирует свои и чужие ошибки. 

Центры сознания "гена директора" содержат в себе:

• способность тщательно и рационально все обдумывать, 

• способность объективному взгляду на жизнь,

• склонность всегда искать здравый смысл,

• склонность к интуитивному критичному логическому мышлению

3. Надежность, последовательность, справедливость.

   Лидер это носитель норм и ценностей объединения людей, поэтому его мировоззрение, его действия должны быть согласованы с общечеловеческими нормами морали — честностью, справедливостью, надежностью, ответственностью и последовательностью в действиях и поступках.

   Лидер координирует взаимоотношения в коллективе, поэтому в оценке поступков и действий других людей должен быть справедлив, объективен и непредвзят.

Центры сознания "гена директора" содержат в себе:

• способность прислушиваться к своему голосу совести,

• способность постоянно стремиться к безупречности,

• склонность серьезности и сдержанности, честности и правдивости,

• стремление к справедливости.

4. Лидерские качества по Джону Масквеллу - Позитивная установка.

   Настоящий эффективный лидер всегда владеет позитивной жизненной установкой.  Она не только предопределяет его собственный уровень удовлетворенности как личности, но также оказывает существенное воздействие на то, каким образом взаимодействуют с ним другие люди.  Почему это важно? Его установка – это его собственный выбор. Его установка определяет его действия. Его люди – это зеркало его установки.

Центры сознания "гена директора" содержат в себе:

• способность концентрироваться на позитиве.

5. Уверенность в себе 

   Высокий и адекватный уровень самооценки лидера в совокупности с уверенностью в себе помогают ему в необходимых  случаях рисковать, повышают в критических ситуациях смелость и решительность. Уверенность в собственных силах позволяет лидеру расширять пределы своих возможностей и приобретать новый жизненный опыт. 

Центры сознания "гена директора" содержат в себе:

• способность быть уверенным в себе,

• способность знать себе цену, 

• чувство собственного достоинства,

• способность распространять необыкновенную уверенность в том, что все происходит как нужно. 

6. Амбициозность, как важное лидерское качество.

   Лидер всегда стремиться к высоким результатам, при этом делает это, основываясь на своих объективных возможностях, способностях и горячем желании достичь цели. Здоровые амбиции приводят людей к успеху, вдохновляют и побуждают их к следующим действиям.

   Центры сознания "гена директора" содержат в себе:

• стремление стать успешным, 
• стремление завоевать авторитет благодаря своим знаниям, опыту,
• стремление быть лучше во всём,
• способность всегда добиваться своего и удерживать завоеванные позиции.

7. Знание себя, своих чувств и эмоций.

   Знать себя, чувствовать, что происходит внутри себя, уметь прислушаться к своим эмоциям и чувствам, к своей интуиции, четко и ясно представлять чего ты хочешь – неотъемлемое качество лидера. Это помогает ориентироваться в жизни и понимать других людей, это помогает не упустить свой шанс, распознав подходящую возможность. Настоящего лидера не сбить с намеченного пути им сложно манипулировать, потому что он точно знает что хочет.

Центры сознания "гена директора" содержат в себе:

• способность всегда поступать так, как подсказывает сердце, по-своему и самостоятельно,

• склонность все наблюдаемое и созерцаемое  пропускать через свое сердце, опираясь в оценках и суждениях лишь на голос чувств и сердечную интуицию, 

• стремление выбирать все, что является достойным,

• способность не принимать то, что не соответствует.

8. Лидерские качества по Джону Масквеллу - Проницательность

   Способность найти решение существующей проблемы. С помощью проницательности становится возможным выявление корней возникающих проблем и способов их решения. 

Лидеры  — это зачастую участники сложных процессов, они находится на «арене», где действует большое множество всевозможных сил,  которые порой находятся за границами его знаний и контроля. Поэтому лидер должен чувствовать ситуацию, уметь быстро в ней сориентироваться и принять единственно правильное решение.

Центры сознания "гена директора" содержат в себе:

• способность быть проницательным, 

• способность  почти безошибочно считывать, предугадывать ситуацию,

• способность предчувствовать события, 

• способность четко осознавать перспективу, 

• стремление взвесить все за и против,

• способность просчитать возможные варианты.

9. Лидерские качества по Джону Масквеллу - Харизматический лидер  и умение создать команду.

   Умение притягивать к себе людей (идеями и мыслями, идеалами, умением убедить человека) и создавать команду последователей и единомышленников – качество, которое определяет успешность становления индивида в роли лидера. Для этого необходимо любить жизнь, дарить людям надежду, делиться собой и своими достоинствами.

Центры сознания "гена директора" содержат в себе:

• способность интеллектом и магнетизмом, привлекать людей,
• способность проявлять величественное  обаяние, которое действует наповал, 
• способность быть: спокойным, добрым, великодушным,
• способность проявлять любовь, великодушие, мягкосердечность.

10. Лидерские качества по Джону Масквеллу - Умение ладить с людьми.

   Для этого нужно понимать людей, любить их, помогать им. Нежелание лидера оказать своему единомышленнику и последователю поддержку в случае, когда она очень нужна, и он способен ее предоставить, в большинстве случаях, лишает его последователей и статуса лидера.

Люди уважают такого лидера, который никогда не забывает об их интересах. Если вы сконцентрированы на том, что вы можете дать своим последователям, а не на том, что можете от них получить, те будут уважать и любить вас, а это сделает ваши взаимоотношения длительными и более прочными

Центры сознания "гена директора" содержат в себе:

• склонность к эмпатическому пониманию подсознательных процессов окружающих, 

• способность чувствовать и знать, что нужно человеку,

• способность властвовать и управлять, проявляя лучшие и высокие качества,

• способность вызывать любовь окружающих к себе, побуждая слушать и слушаться,

• способность проявлять благожелательность, приветливость, заботливость, благородство,

• стремление всегда прийти на помощь ближнему,

• склонность чувствовать личную ответственность за судьбы других людей,

• способность быть участливым, сочувствовать чужой беде. 

Согласитесь, редко встретишь такого человека. А природа, оказывается, создала идеал лидера. 

Как мутируют лидерские способности центров сознания под воздействием психологических вирусных программ, Вы узнаете в дальнейших статьях, посвященных человеку-вирусу ПЛ (подавляющему личность) другого человека.