«Помогая персоналу, помогаю себе» или «Игра "Goal Makers": деловой подход к целям»

В идеальном мире, когда сотрудник устраивается на роботу, он жаждет помочь компании в достижении её целей и мотивирован на безусловную самоотдачу рабочему процессу. В реальном мире, соискатель руководствуется размером предлагаемой заработной платы, а не реализацией высоких целей организации. Сюда же добавим тот персонал, который «живёт» в компании несколько лет и попадает в зону комфорта, где притупляется скорость реакции на желание фирмы достигать новых целей. В таком случае наша рекомендация очевидна: сотрудников нужно выводить из «мёртвой петли» работоспособности и разжигать в них спортивный интерес к покорению новых вершин. 

Делайте ставку не на материальное поощрение, а на помощь в реализации персональной цели сотрудника. У каждого она индивидуальна и, ясное дело, скрыта от посторонних глаз. Если хотите достичь корпоративных целей посредством персонала, помогите ему реализовать свои.

Когда человек зациклен на своей цели, у него притупляется периферийное зрение. Это значит, что внимание фокусируется на желаемом настолько сильно, что дополнительные возможности, которые витают вокруг, просто не замечаются. Ваша компания — та самая дополнительная возможность или волшебная палочка для сотрудника.

Но как ему «открыть глаза»? Вот здесь игру начинает «Goal Makers». Коучинговая трансформационная игра выявит базовые потребности и цели наёмного сотрудника, что позволит вам управлять персоналом более эффективно, формируя нематериальную мотивацию с учётом желаний каждого подчинённого. В процессе игры к сотруднику также придёт понимание взаимосвязи между собственными целями и целями организации. То есть, чем активнее он способствует достижению корпоративных планов, тем проще и легче он воплощает свои.

Основная задача игры «Goal Makers» — натолкнуть сотрудника на мысль, что чёткое выполнение должностной инструкции, достижение и перевыполнение нормативов, максимальная включённость в деятельность компании, и «проживание» рабочих вопросов в роли активного звена, поможет в успешном решении собственных вопросов.

Игра становится катализатором максимального содействия элементов корпоративного организма. В игровой форме каждый игрок увидит реальное положение вещей в своей жизни и зависимые ситуации. А значит придёт к пониманию, что максимальная вовлечённость в рабочий процесс поможет реализовать свои цели.

Кому подойдёт игра:

— частным предпринимателям со штатом 3-5 человек;

— небольшим предприятиям;

— компаниям из среднего бизнеса.

Пробуйте новые инструменты при работе с персоналом и определяйте глубинные цели своих сотрудников до того, как они пойдут воплощать их в жизнь с помощью другой компании.

Мы с радостью обучим всем тонкостям, объясним логику происходящего на поле, поясним модели ведения игры, и научим стоить мосты взаимопонимания между персоналом и компанией.

https://websmart.center/professional/3

По вопросам корпоративных игр обращаться: 097664-58-55 Юлия