«Мы теперь знаем»: нейронаука и коучинг

Мы теперь знаем. Всякий раз, когда вы слышите, как спикер вводит в какой-то материал этими словами, вы должны быть начеку. Мне кажется, это значит: «Я выяснил это вчера ночью, но вы должны верить мне». Иногда это «свидетельство» поддерживает личную веру или фантазию. В мире коучинга есть люди, которые относятся к этой категории докладчиков, а их игровая площадка – нейронаука.

Последнее десятилетие я с интересом наблюдал за связями, которые выстраивают между нейронаукой и коучингом, но всегда относился к этому скептически. Не столько к науке, сколько к тому, как она может помочь мне стать лучшим тренером. То, что имеет значение на самом деле связано только с тем, что я знал и раньше. Например, то, что кому-то важны какого-то рода отношения, а другому – психическое состояние.

Поэтому, когда я услышал, что очень мудрый и замечательный профессор Пол Браун должен был выступить с этим на сессии APECS (Ассоциации профессиональных исполнительных тренеров и супервайзеров), я понял, что должен быть там. Форматом встречи был разговор с аудиторией, поэтому я смог выразить свой скептицизм и рассказал семейную историю, чтобы объяснить свою точку зрения. Мой дедушка учил мою маму водить автомобиль. По словам матери, когда они сели в машину, первые слова моего деда были: «что ты знаешь о двигателе внутреннего сгорания?». После этого я заявил, что верю в то, что коучинг – это прежде всего ремесло или набор навыков, которые можно изучить на практике, и он может быть эффективным даже тогда, когда коуч не знает, как работает мозг.

Ответом Пола, и теперь это мои слова, а не его, было утверждение о том, что если мы не знаем о том, как работает мозг, мы никогда не сможем научиться чему-то или лучше тренироваться, мы всегда будем придерживаться своих убеждений. И, более того, застрянем в той же ловушке, что и психотерапия, где приверженцы конкурирующих систем никогда не разговаривают друг с другом.

Я думаю, что это было справедливое утверждение. 

Тем не менее, осталось много чего, о чем мне стоило бы подумать. Человек является наследником глубокого смысла и неординарных способностей. Как нам действовать, когда неожиданно выяснилось, что мы можем действовать далеко за рамками тех возможностей, которые представлялись нам до этого? Это говорит мне о том, что постоянная практика, постоянная безжалостная самокритика и богатый опыт имеют основополагающее значение для пути к гению. Конечно, проблема состоит в том, что немного тренеров берут этот маршрут. И в чем суть вопроса? В том ли, что наука – единственный путь к познанию?

И теперь, когда мы знаем, как работает мозг, появляется опасность коучинга, который работает по схеме «поднастрой тут кое-что, и оно будет работать». Часть моей системы убеждений заключается в том, что глубокая цель коучинга – дать возможность другим открыться и сделать так, чтобы все смогло встать на свои места. Это то, что беспокоит меня больше всего. Но я не могу уйти далеко от слов Пола. Если мы не знаем что-то, мы можем это выучить. Если нейронаука может помочь мне найти путь к тому, как учиться быстрее, я должен обратить больше внимания на эту науку. Но ученые могли бы сделать для меня больше – они могли бы сказать мне, в какую сторону мне двигаться.

Майлз Дауни.

У вас есть возможность лично познакомиться с основателем бизнес-коучинга, автором статьи Майлзом Дауни. На Курсе повышения квалификации для профессиональных коучей "Master Coach Advanced" Майлз будет рассказывать о лучших мировых практиках и продвинутых техниках. Майлз Дауни широко известен как коуч в сфере бизнеса с огромных опытом. Он проводит коучинг для топ-менеджеров и групп лидеров. Работал по всему миру с самыми престижными компаниями. Узнать больше о курсе и оставить заявку на участие вы можете по этой ссылке: https://websmart.center/training/357